Por que meu funcionário não veste a camisa da empresa?

Essa é uma das perguntas mais realizadas por empreendedores quando estão longe da empresa, seja com a família ou em locais de entretenimento, popularmente dizendo, quando estão em um happy hour com demais colegas também empreendedores. 

O que mais se ouve são frases do tipo: 

• Eu já não sei mais o que faço para esses funcionários, pois eu faço de tudo e eles não valorizam; 
• Cara, eles têm tudo do bom e do melhor. A empresa é uma mãe e eles não sabem reconhecer; 
• Meu, quer mais mordomia para trabalhar que isso?; 
• É brincadeira, eu já pago um salário em dia e dou toda a estrutura e mesmo assim não rendem; 
• Queria funcionários como o Roberto Justos; 
• Eu quero só robôs na minha empresa para não ficar mexendo com gente; 
• Daqui a pouco vão querer ganhar mais do que eu... 

E por aí vão os desabafos. Mas a realidade é que o amor que o funcionário tem pelo local de trabalho, todo aquele reconhecimento dele em relação ao ambiente de trabalho e os diretores da empresa não pode ser algo imposto, ou seja, forçado. 

O próprio nome já diz “imposto” algo obrigatório, colocado a força e que precisa ser cumprido sem reclamar porque assim é a regra. Tempos atrás, escrevi uma frase para um dos maiores perfis do Instagram quando o assunto é empreendedorismo. A frase foi curtida por milhares de pessoas de todos os Estados brasileiros. E eu não inventei a roda, apenas escrevi palavras curtas para os empreendedores e empregadores terem uma reflexão quando pensar algo negativo sobre qualquer colaborador: 

São atitudes como esta que estão dando certo em tudo quanto é tipo de negócio. Não importa se é no fundo de casa ou na melhor avenida da cidade. O empresário, por menor que seja, precisa ter atitudes de empresário grande. 

Muitos negócios hoje em dia não são realizados mais na prática antiga de “patrão- empregado”, mas empresário e parceiros, onde a empresa destina uma porcentagem dos seus lucros para dividir com os colaboradores ao longo do ano. 

Claro que neste momento pode não ser a sua condição, mas se você não mudar de atitude comercial e financeira na prática, mude de comportamento então. Desperte no seu funcionário o que ele tem de melhor, o que ele mais gosta de fazer. Esteja atento a posição dele na empresa. 

Será que ele está no setor certo? Será que não podem realizar uma campanha interna de valorização? Por onde ando, vejo pequenos empresários transformando pequenos tipos de funcionários – cerca de 2 ou 6 pessoas – em máquinas de vendas e de desenvolvimento. São pessoas que descobriram no ambiente de trabalho uma oportunidade de crescer, ganhar mais e ser valorizado. 

Quantas vezes, você empreendedor, já foi visitar um colaborador fora do horário de trabalho? Quantas vezes você já perguntou a ele como está a família, a escola dos filhos ou até mesmo lhe deu um presente no dia do aniversário? Atitudes assim jamais serão confundidas como quebrando a liberdade ou “comprando” o funcionário. Pelo contrário, são atitudes humanas e você pode fazer muito mais, pois acredito no seu potencial. 

E se você é funcionário e leu esse artigo até aqui, poste nas suas redes sociais e converse com seu superior. Não no sentido de cobrá-lo, mas de despertar nele uma nova visão para mudar a partir de agora. 

Sempre podemos melhorar! E tem que melhorar na prática, pois “Quem Muito Fala, Pouco Executa”. 

E se quiser conversar, conte comigo. Posso te ajudar e aprender com você, e do nosso bate- papo pode sair uma parceria brilhante. Tome atitude hoje mesmo e se desejar conversar mais sobre isso, conte comigo. Fale comigo pelo Instagram: @dendryrios ou no WhatsApp (67) 99251-0791. 

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Dendry Rios é profissional de Administração, gestor de recursos humanos com pós-graduação, comunicador e assessor profissional. Foi diretor e presidente de entidades classistas na área do empreendedorismo e autoria de várias produções editoriais.