Pequenas atitudes podem ter grandes resultados quando o assunto é Equipe

Muitos empresários passam dias trabalhando em planejamento, organizando as finanças, pensando em turbinar os negócios, comprar mercadorias, investindo em obras para ter aquela fachada dos sonhos, entre outros afazeres. Tudo isso para atrair o cliente e fazer a empresa faturar mais. Porém, em que momento o dono do negócio está planejamento a sua Equipe de colaboradores? Qual investimento fará na gestão de pessoas, o recurso mais importante do negócio? São respostas como essas que o empresário dificilmente vai conseguir ter sozinho ou  mesmo quando tiver, precisará de um especialista para implantar os programas que todo funcionário necessita. 

Como gestor e profissional de Administração, tenho transformado pessoas "simples", funcionário, em colaboradores empreendedores e, na verdade, tenho produzido verdadeiros “empreendedores leões”, que se adaptam a realidade da empresa para prosperar junto com ela. 

Os negócios, independente do tamanho, precisam ser cuidados 24 horas por dia e isso não quer dizer que o empresário tem que morar dentro da empresa. Precisa criar negócios gerenciáveis e encontrar profissionais que sejam seus parceiros em várias áreas, como a minha, que é atuar com pessoas. Se o empresário deixar sob o meu comando a mobilização e o trabalho da equipe, com certeza terá tempo para se dedicar a outras áreas e assim crescer de maneira mais rápida.  Dicas simples que ele dá no dia a dia ajudam empreendedores a tomarem a decisão de investir em pessoas. 

 
7 atitudes que todo empreendedor precisa fazer ‘para ontem’ com a sua equipe de trabalho:  

1. Converse com os colaboradores sobre assuntos que não sejam do setor, para compreender como eles enxergam os processos e o desempenho dos colegas; 
2. Envolva-os em uma conversa que seja produtiva e os assuntos tratados com profissionalismo, para que não sejam confundidos em fofoca; 
3. Organize atividades sociais filantrópicas com a equipe. Isso motivará todos a fazer algo a mais pelo próximo e a despertar um amor pelo gesto de ajudar; 
4. Adote eventos internos, como “Semana da Equipe” e promova atividades de educação continuada, confraternização, faça camisetas, posts com eles, etc...; 
5. Organize uma agenda: uma vez por semana almoce com um colaborador e fale sobre como turbinar a empresa; 
6. Organize suas finanças e ofereça bonificações trimestralmente. O pouco para você ode ser muito para quem precisa; 
7. Me ligue assim que ler essa reportagem. Tenho vários programas para oferecer a sua empresa e com certeza um deles caberá no seu orçamento, além das novidades que estou trazendo para MS. Fone (67) 99251-0791. Aproveito para convidar você a assistir a um vídeo top que tem no meu canal do Youtube. Acesse “Dendry Rios” no Youtube. 

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Dendry Rios é profissional de administração, gestor de recursos humanos com pós-graduação, comunicador e assessor profissional. Foi diretor e presidente de entidades classistas na área do empreendedorismo e autoria de várias produções editoriais